Я показал главному юристу, как нейросеть заполняет чек-лист за 10 минут. Он начал заговариваться и сказал: «Мы теперь вообще не нужны»

Только я начал планировать правовое исследование с использованием нейросети, как ко мне обратился коллега — руководитель договорной функции крупной корпорации — с жалобами на чек-листы к договорам. Проблема заключалась в том, что его правопредшественник разработал и согласовал со всеми бизнес-подразделениями, занимающимися тендерами, плохо читаемую версию чек-листа. Что такое чек-лист? Чек-лист к договору — это бланк, куда юрист выписывает все риски компании: юридические, операционные, финансовые и прочие. Его функция — сопоставить пункты чек-листа с текстом договора. Верно, спросите вы: а для чего тогда юрист договорной функции корпорации получал юридическое образование? Проблема моего коллеги заключалась в следующем. 1) Чек-листы содержат порядка 80 рисков, часть из которых вообще неюридические — правопредшественник намеренно включил их, чтобы набрать быстрые очки перед бизнесом. Примечание. С этой нелёгкой задачей коллега справился — не испугался повторной конфликтной итерации, и риски сократили. 2) Однако рисков всё равно осталось много. Юрист тратит часы только на то, чтобы проставить напротив каждого риска подходящий пункт договора. А в графе «комментарии», судя по всему, просто не успевает писать пояснения — либо вставляет шаблоны, которые менеджер потом не может сопоставить с пунктом. 3) Сам чек-лист и лексика в нём сложны для восприятия. Главное — риски невозможно прочитать системно: как их приоритизировать, как понять, какие из них виртуальные, а какие действительно подтверждаются контекстом сделки. В итоге в спешке перед подачей заявки менеджер не читает чек-листы (попросту не может их верифицировать — перевести на понятный язык для лица, принимающего решение), подкладывает чек-лист к договору, а реально ответственный за подачу подписывает заявку, разводя руками: вроде бы и до него проверили, и на условия сделк

Источник: ​Read More